株式会社K&J（葉山一色接骨院グループ）は業界でも数少ない週休2.5日制を導入しています。

また有給消化は100％です。

また、独立支援制度、経営立て直しコンサルとしてのFC事業を行っているやわらグループも同様に有給消化100％、週休2日制ですがその分基本給は高く設定しています。

また、子育て中の主婦の方には週休3日の時短勤務等、ワークライフバランスが取りやすい会社を目指しています。

スタッフ皆仲が良く、釣り部、フットサル部、サバゲ部、ＢＢＱ部、ゴルフ部等、部活が盛んです。

ゴルフ好きなスタッフはドラコンプロともラウンドできます♪
また、有名人に会うチャンスはいっぱいあります♪

また、はり師・きゅう師・あん摩師の方なら、お昼休みの往診の歩合があります。

しっかり稼ぎたい方、プライベートも大切にしたい方、それぞれの働き方を選んでいただけます。

これからは、安易に開業できる時代ではありません。

スタッフが将来結婚して家族を養えるだけの賃金、そして家族との余暇を楽しむ時間を取れるよう、ワークライフバランスの整った会社を目指します。

世のため、人のため、家族のため、自分のために毎日明るく元気に働きたいという方はぜひ、当グループにお越しください。

『スタッフとその家族の人生に責任を持つ』というのが、代表である関野の矜持です。

働き方改革が叫ばれる昨今ですが、残念ながら治療院業界では長時間の残業や少ない年間休日で古い徒弟制度から脱却できていない、従業員を将棋の駒のように扱っている経営者、いわゆる”ブラック”な会社がまだまだ残っています。

受付時間を削ることによる売上低下を防ぐため、勉強会やミーティング、事務作業は受付終了後の夜遅い時間に行っている治療院が多いため、このような現状になっています。

しかし、このような労働環境はスタッフの健康にも仕事のパフォーマンス向上にもよくありません。

当グループでは完全予約制とし、予約を調整することで、勤務時間内に会議や勉強会の時間を確保します。

さらに、30分7,500円の高単価自費メニューを導入し、効率的に利益を上げられる仕組みづくりをすることで労働生産性の向上を図っています。今では、売り上げの8割を自費が占めています。

そうすることで、お越しになる方お一人お一人に丁寧な対応を行うことが出来ます。

このように無駄な残業を無くすことを徹底し、受付終了後1時間以内に退社することを目標としています。

当グループの社員教育においては、「7つの習慣（主体的である・終わりを思い描くことから始める・最優先事項を優先する・Win-Winを考える・まず理解に徹し、そして理解される・シナジーを創り出す・刃を砥ぐ）」を徹底させています。
（「7つの習慣」とは、スティーブン・R・コヴィー博士によって書かれた成功哲学、自己啓発、ビジネス書の代表的な一冊です。）

意味の無いパワハラ等は絶対にありません。

巷でよくある『どうしてこんな簡単なことが出来ないんだ？』と叱責する上司は『そんな簡単なことも出来るように指導できない上司が無能である』という考えを徹底しています。

「全ては患者様のために」という精神で、スタッフが協力してチーム全体で患者様をみるというスタンスで行いますので、「見て盗め」「最初の10年はひたすらに下働きの修行だ」などという前時代的な指導もありません。

上記のような指導は経営者がわざと技を教えず都合の良い下働きとしてこき使うための方便でしかありません。

当グループでは、実務経験ゼロでも基礎からしっかり丁寧に指導します。

スタッフ全員が頑張った分だけ報われるよう、技術、能力によって評価される社員等級賃金評価制度を導入し、同時にスタッフがそれぞれの成長速度と希望とペースに併せて着実な成長が出来る社内研修制度を導入しています。

決して研修に強制参加はさせません。

新卒のスタッフは月に一度、代表の関野による技術研修を行っています。
代表は社外でも技術セミナーを行っており、他の接骨院の院長クラスがこぞって学びに来ます。
中堅社員以上を対象には、関野が開発した深部整体術を直接手取り足取り指導しています。

技術と同時に、治療家としての精神や心構えも伝えていきます。

また、各院にてOJTを通じ各職種ごとのスキルをしっかり磨いて、一人前の治療家として成長した暁には、マネージャ研修により人の上に立つにふさわしい内面を鍛える研修を行います。

将来的に開業を目指す方は、技術だけでなくマネジメント力も身に着けることが可能です。